俄罗斯的制造业由特定的法律和立法来界定公司和产品的地位. 这种做法已逐渐形成势头,现在公共采购招标将本地商品和服务列为优先事项.

然而,有一些方法可以考虑外国产品. 对于希望在俄罗斯制造或成为价值链一部分的九五至尊老品牌i公司来说, 确定这些机会并遵守当地法律是成为可行和有竞争力的选择的第一步.

对于外国公司来说,适应不断变化的环境和不确定性越来越重要,但同时也要做好必要的功课,以实现雄心勃勃的全球销售增长.

本报告确定并研究了俄罗斯的本土化趋势, 管理制造业和公共采购招标的法律, 以及九五至尊老品牌i公司如何应对这种复杂局面.