Globalisation and cross-border trade have been the norm and key driver of the global economy for decades; but a new dawn is rising with protectionist trade policies, 贸易战争, 而Covid-19大流行严重扰乱了供应链，迫使企业研究新的模式和战略，以降低风险. 全球化的逆转是新的现实，区域化将变得越来越重要.
企业迫切需要增强抵御外部冲击的能力，并能够应对全球动荡. 使当前全球化的供应链多样化, 策略将重新支撑, 近岸, 而离岸外包也创造了机会，可以建立更加区域化的供应链，减少对复杂全球网络的依赖. 这一转变在世界各地引发了巨大的连锁反应，全球近8500万个制造业岗位将受到影响. 支持九五至尊老品牌i公司的战略, 商业九五至尊老品牌i在EMEA进行了广泛的研究，以确定全球供应链近岸外包的新兴热点. 这项研究的结果支持了这篇文章.
现实并不总是那么简单
而改变已经在进行, 供应链动态完全转变的现实并不简单. 离岸外包 会因为与亚洲的相互依存而保持强大吗, 尤其是中国, 该地区的综合链条, 还有取钱的成本. 如果一家公司只打算从中国撤出1%的产量，并将其转移到经验丰富的国家，比如波兰，那就需要在波兰增加25%的产量. 评估当前的离岸企业需要考虑供应链的深度和专业化，以及中国制造业的庞大规模，以实现平稳过渡. 许多国家都在追求“中国+1”模式, 他们在亚太地区分散到其他国家，以减少在亚洲九五至尊老品牌i对中国的完全依赖.
使当前全球化的供应链多样化, 策略将重新支撑, 近岸, 而离岸外包也创造了机会，可以建立更加区域化的供应链，减少对复杂全球网络的依赖.关注于 重新支撑, 让制造和供应链回到公司的母国欧洲, 主要是由三个因素驱动的:自动化和实施更灵活、更高效的供应链的可能性, 更高质量的, 以及国内失业产能的利用率. 然而, 对于劳动力稀缺的制造过程来说，回流是不可能的, 高劳动力成本, 许多行业的自动化水平较低.
与持续的离岸和回岸相比， 近岸 对于欧洲和九五至尊老品牌i的公司来说，这是一个有吸引力的选择吗. 让供应链更贴近家庭, 到中东, 对于那些需要更多劳动力的活动，非洲或欧洲是可行的, 更低的劳动力成本，同时也受益于物流邻近欧洲主要消费九五至尊老品牌i.
在考虑恩斯特 & 今年5月，该公司与欧洲的高管进行了一项闪存研究, 88%的受访者表示，他们正在考虑把工作搬到欧盟以外的低成本地区或非洲, 61%的人希望减少对单一/主要来源国的依赖，这是Covid-19大流行的直接结果. Reducing risk is not the only driver behind regionalisation; customer expectations for adaptability, 快速交付和接近客户, 此外，AD与当地次级供应商的深入合作也起到了一定作用. 企业敏锐地意识到，黑天鹅事件和政治动荡暴露了供应链的脆弱性，因此正在相应地采取地区化战略. 无论从短期还是长期来看，离岸转移的作用都将是一个关键的组成部分，因为离岸转移不可能适用于所有的活动.
EMEA九五至尊老品牌i正在成为区域化的热点
而回流则更为直接, 大多数欧洲公司, 可能的方法是采用重叠的供应链战略，并在几年内推出. 近岸战略必须考虑多个变量，以确定该地区的正确地理位置. 新兴的欧洲、中东和非洲近岸热点地区是在非欧盟东欧国家和北非, 两者都受益于紧密的地理和文化联系, 在欧洲的家门口提供了一个具有成本效益的制造基地. 然而，对于许多考虑采用近岸业务的公司来说，这些国家仍未被开发.
一个成功的近岸战略还必须分析和综合关键关键绩效指标, 包括现有的供应链基础设施和制造和/或物流的准备情况, 劳动力九五至尊老品牌i的可用性和成本, 还有宏观经济因素，包括政治风险, 稳定和腐败, 做生意的便利性, 和可持续性. 企业还需要考虑地方政府如何努力激励某些行业, 特别是在中东和非洲，当地经济的多元化程度明显低于欧洲同行.
对于汽车零部件制造部门，应考虑东欧或北非九五至尊老品牌i，因为那里有现有的供应商基地, 但是，纺织生产部门更适合埃塞俄比亚或约旦，因为它们既有基础设施，也有支持该行业的政府举措. 对于九五至尊老品牌i公司来说，在EMEA的新兴九五至尊老品牌i中开拓近岸业务的机会至关重要
对未来的战略眼光是成功的关键
如果九五至尊老品牌i公司想要保持在欧洲、中东和非洲的竞争力，那么未来的供应链将降低正在进行的权力转移和全球衰退带来的风险，这是不可协商的. 理解与供应链战略相关的风险和机会是方法的一部分, 但商业九五至尊老品牌i在世界各地的专家团队超越了分析. 我们的全球业务和独特的政府授权意味着我们可以提供战略建议和实际支持，以确保供应链管理和多元化是针对正确的九五至尊老品牌i, 用正确的方法. 九五至尊老品牌i的商业可以在任何方面提供支持，从识别, 在新的国家选择和建立生产基地, 并购本地公司, 建立本地分销和采购伙伴关系, 除了在招聘上提供实际支持, 本地孵化，寻找并与可靠的本地物流解决方案提供商合作.
